Mutig zu sein heißt auch, dass man neue Wege beschreitet und sich immer wieder neu erfindet. Zwischen dem ersten Podcast-Gespräch mit Many Klenk (Folge 277) und dieser neuen Folge liegen 67 Wochen. 67 Wochen der Weiterbildung, Ausrichtung und des Hinterfragens.

Was als Markenführung begann, entwickelte sich in den letzten Monaten zur Innovation, Strategieentwicklung und Geschäftsmodellgestaltung weiter.

Im Zentrum der Arbeit von Mut steht eine Frage, die sich viele Unternehmen zu selten stellen:
Warum kaufen Menschen ein Produkt überhaupt?

Anstatt sich ausschließlich mit Zielgruppen, Personas oder Kommunikationsmaßnahmen zu beschäftigen, richten Many und sein Team den Blick auf die eigentlichen Aufgaben, die Menschen in ihrem Alltag lösen möchten. Dieses Denken prägt die Arbeit ebenso wie die Sicht auf Innovation, Markenführung und Unternehmensentwicklung.

Im Kern geht es bei Mut darum, Unternehmen dabei zu unterstützen, neue Produkte zu entwickeln, bestehende Angebote weiterzudenken und Marken aufzubauen, die für Menschen echte Bedeutung haben.

Im Podcast-Interview spricht Many Klenk mit Podcast-Host Robert Pacher über die Theorie der »Jobs to be Done«, erfolgreiche und gescheiterte Innovationen, das Innovator’s Dilemma, Disruption durch Künstliche Intelligenz, Markenaufbau, Geschäftsdesign und die Frage, warum viele Unternehmen noch immer die falschen Fragen stellen.

Many Klenk